您现在所在的位置: 网站首页> 市供销社> 政策解读> 负责人解读
索引号: 12341700MB16394712/202409-00002 组配分类: 负责人解读
发布机构: 宣城市供销合作社联合社 主题分类: 农业、林业、水利
名称: 【负责人解读】关于《2024年度宣城市供销社系统综合业绩考核办法》的政策解读 文号:
发布日期: 2024-09-09
索引号: 12341700MB16394712/202409-00002
组配分类: 负责人解读
发布机构: 宣城市供销合作社联合社
主题分类: 农业、林业、水利
名称: 【负责人解读】关于《2024年度宣城市供销社系统综合业绩考核办法》的政策解读
文号:
发布日期: 2024-09-09
【负责人解读】关于《2024年度宣城市供销社系统综合业绩考核办法》的政策解读
发布时间:2024-09-09 10:28 来源:宣城市供销合作社联合社 浏览次数: 字体:[ ]


关于《考核办法》的政策解读


为了便于理解和落实《2024年度宣城市供销社系统综合业绩考核办法》(以下简称“考核办法”),帮助我市供销社系统进一步加快推进组建及基层组织,积极发展合作经济,助推实施乡村振兴战略。现将文件内容解读如下。

一、《考核办法》的起草背景是什么?

为进一步建立健全科学合理的考评标准,充分发挥考核指挥棒、风向标、助推器作用,推动各项工作落实,提升全供销社系统工作的质量和水平,特制定本考核办法。

二、《考核办法》适用的范围

各县市区供销合作社

三、《考核办法》的主要内容有哪些?

本次考核办法共包括分为5大类,分别为履行为农服务职责情况、加强组织体系建设情况、经济效益指标、加强组织领导和保障情况和其他指标内容。

四、考核方式主要有哪些?

考核主要采取数据自动抓取和证明材料自查的方式。考核指标属于统计指标、财务指标的,依据全国总社联网直报管理系统数值评分。考核指标不属于统计指标、财务指标的,依据各县市区供销社提供的相关证明材料评分。

五、《考核办法》较之前有何变化?

(一)增加部分考核指标:

1.全资、控股企业农业社会化服务规模:指全资、控股企业(含基层社)开展配方施肥、统防统治、农机作业服务情况,单位为“亩次”。

2.开展区域农资集采集配情况:指被考核单位广泛联合各类市场主体成立农资保供联盟或参与省农资流通协会等单位牵头组建的保供联盟,通过以需定采、统一谈判、分签协议、品牌共建等举措,创新开展农资集采集配、集采直销情况。

3.落实系统农资网络体系建设专项规划任务情况:指被考核单位根据省级农资网络体系建设规划要求开展6大工程建设情况。

4.农产品品牌培育推广:指被考核单位立足特色产业培育优质农产品品牌,举办和参与农产品展销会及主题活动,助力做好“土特产”文章情况。

5.农产品标准化应用:指被考核单位推广应用农产品标准,实施标准化示范、品牌建设试点项目情况。

6.推进“两网融合”情况:指被考核单位实施供销合作社废旧家电回收处理提升行动,推动系统单位积极参与城乡 环卫一体化项目情况。

(二)删除部分考核指标

本次《考核办法》删除了“水溶肥、有机肥销售量”,“农资企业营业总收入”、“售给农民的农业生产资料额”、“农副产品企业营业总收入”、“农产品批发市场交易额”、“农村生活垃圾回收量”、“基层社所有者权益”等指标。

六、《考核办法》指标设置的相关考量

(一)量化与可操作性:考核指标大多是可量化的,便于进行数据统计和比较。例如,对企业的日用品销售额、农产品销售额等指标的考核,能够通过具体的数值来反映工作成果,具有较强的可操作性。

(二)权重分配合理性:不同的考核内容根据其重要性被赋予不同的权重。《考核办法》中,为农服务职责和组织体系建设指标的权重相对较高,体现了供销社服务“三农”的宗旨。

七、《考核办法》如何实现结果运用?

《考核办法》明确了每项考核指标具体分值,由市社办公室、资产管理科、合作指导科、教育培训科综合评判和赋分,按得分排名,最终考核结果经市社会议审议后将发文通报。考核结果将作为市社制定政策、分配资源的重要依据。对于考核成绩突出的地区,在项目安排、资金支持等方面给予倾斜,促进资源的合理配置和高效利用。