改革释放活力，创新激发动能。近年来，泾县供销社持续深化综合改革，着力补齐基层组织建设短板，从完善运行机制、夯实基层基础、搭建服务平台等方面入手，加快推进供销社综合改革。
一是完善运行机制。深化供销社“双线运行”体制机制，启动泾县供销社社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度建设，拟于12月7日召开泾县供销合作社联合社第一次代表大会。
二是夯实基层基础。出台《关于加快推进供销社基层组织建设的实施方案》，启动供销合作社培育壮大工程，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，着力提升为农服务能力。在云岭、茂林等革命老区，试点开展基层社和为农服务中心建设，着力带动村级集体经济创收增收。截至目前，已新建、改建新型基层供销社3家，吸纳、组建供销系统专业合作社33家，清理空壳社11家，发展各类行业协会5家，新建村级综合服务社2家，成功申报4家国家总社级农民专业合作社示范社和5家省社级农民专业合作社示范社。
三是推动公司运行。供销社社有企业是支撑供销社发展的根基，是供销社开展经营服务的主体，是供销合作事业发展的核心，同时也是关乎促进城乡经济发展的重要手段。今年来，泾县供销社坚持为农服务根本宗旨，抢抓综合改革政策机遇，高效推动泾县供销商业有限公司实体化运行。
四是搭建服务平台。构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，建立“泾县供销农特产品营销服务中心”，打造全县农特产品市场化营销服务平台，着力培育供销合作社服务品牌和全县农特产品区域公共品牌，增强我县农特产品市场竞争优势。
