2019年，在市委、市政府的正确领导和省供销社的指导下，我市供销社系统围绕“三农”工作大局，认真贯彻落实市委农村工作部署，不断推进体制机制创新，各项工作均取得了一定进展。

一、2019年主要工作完成情况

一是主要经济指标完成情况。今年以来，受农民专业合作社“空壳社”清理、统计口径调整、传统商贸业务下行等影响，全市系统各项经济指标均不同程度出现增长放缓或下降。全年全市系统实现商品购进146.16亿元，同口径比下降10.3%；商品销售153.31亿元，同口径比下降10.9%；实现利润8.3亿元，同口径比增长7.2%；资产总额61亿元，同口径比增长2.3%；实现所有者权益36.7亿元，同口径比增长3.25%。

二是积极推进“三会”制度建设。市社监事会主任、副主任提名人选已到位，待召开第一次代表大会，完成市社本级“三会”制度建设。各县市区供销社积极筹备召开本级代表大会，旌德县社在市社的沟通协调下已恢复设立，并率先召开第一次代表大会，“三会”体制建设基本完成。郎溪、广德、泾县、绩溪等县社监事会提名人选已到位。

三是基层组织建设质量有所提升。全市系统以“三社一会”建设为重点，按现代企业制度和合作制原则，摸索和创新组建模式，充分整合农村优质资源和服务要素，着力推进基层组织建设，努力搭建为农服务平台。广德、郎溪县社与江苏溧阳市社三方在郎溪顺利召开“苏皖合作 供销先行”联席会议，就战略合作伙伴关系协议书（讨论稿）达成共识，建立了苏皖合作联席会议制度，共同探索为农服务新模式。宣州区供销社按照“供销主办、多方参与、市场化运作”的原则与村委会相结合，大力开拓农村消费市场，组建了2家基层供销社，并拨付10万元资金予以扶持。绩溪县《关于加快推进供销社基层组织建设的实施意见》制定出台，推进“1+4”（供销社+基层党组织建设+基层政权建设+脱贫攻坚+美丽乡村建设）村社共建型村级基层供销社建设，对新建农民专业合作社、综合服务社、行业协会等给予资金奖励。今年以来，全市系统新增基层社12个，现有50个（其中村级社20个）；专业合作社清理202个，新增1个，现有210个；综合服务社清理191个，现有917个；行业协会34个。

四是“新网工程”项目建设稳步推进。全市系统紧紧抓住深化供销社综合改革的契机，在“新网工程”建设中牢固树立项目兴社、项目强社意识，把项目建设作为带动网络构建、转变发展方式和增强发展后劲的重要支撑，较好地推进了项目建设发展。截至目前，全市系统共发展农资、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹、农村合作金融等各类经营网点1700多个，逐步构建了业态多样化、经营连锁化、管理规范化的新型农村流通服务网络。认真做好省级“新网工程”项目的筛选、申报、专家评审、现场核查等基础工作，积极申报上级扶持专项资金，扶持项目均为与供销社为农服务宗旨相契合、具有较好发展前景的经营主体，以推进全市系统的基层组织建设和网点布局，全年争取省级“新网工程”项目财政补助资金138万元。

五是农村电商服务优化升级。全市系统电子商务业务持续推进，各电商经营企业积极整合当地特色农产品资源，加大自营品牌产品开发的力度，通过自建平台、借助第三方电商平台等形式开展网上销售。旌德县社以同乐电子商务公司为主体，将县域电子商务公共服务中心植入旌阳基层社，自建“91农购”县域电商平台，与苏宁云商签订战略合作协议，在供销e家、淘宝网、京东等电商平台上开设旗舰店，网上农产品销售额已超200万，培育超百万农村电商名优农产品品牌2个，建成农村电商物流中心1个，发展乡村级电商服务站（点）63个，该公司去年已在省股权交易中心科技创新版挂牌。泾县构建县社电子商务协会，13家县社参股合作企业入会，将泾县名优茶系列、云岭锅巴、榔桥木梳等几十种具有地域性的农特优产品，通过电商销售到全国各大城市及部分国际市场。广德县社借助全资的安徽旅农商供销公司，整合宣城全市以及广德周边县市的精品土特产，运营长三角（广德）名优特产展销中心，开展线上销售、线下配送，独立开发线上综合商城、企业淘宝店，拓宽农特产品网络销售渠道。目前全市系统已有电子商务公司5家，开展电商业务企业56家，自建电商平台4家，依托第三方电商平台开设店铺52家，县域线下基层经营服务网点快速布设，全年实现网上销售额6.23亿元。

六是社有资产管理得以加强。市社成立了社有资产管理办公室，对21家投资企业分类施策，跟踪问效，落实对社有资产的运营和管理职责。各县市区社进一步加强社有资产监管。宣州区社成立社有资产管理小组，对改制后剩余社有资产实行统一管理。郎溪县社对未改制基层社进行调查摸底，拿出130余万元解决了水鸣供销社改制多年历史遗留问题。泾县社依法开展泾县中徽茶叶专业合作社欠款追缴工作，规范社有资产租赁管理。绩溪县社通过“百日清欠”活动，利用法律途径追回拖欠房租9.7万余元。市社按照年度内部审计计划，对6家社有企业开展2017年度省级“新网工程”项目资金专项审计调查，对旌德县供销农副产品互助会开展经营绩效审计，委托中介机构对鲜可达公司进行财务收支审计，从防控风险、规范管理、健全机制、有效监督、保值增值等方面提出建设性审计建议，以进一步确保社有资产的保值增值和专项资金使用到位。

七是党建引领助推中心工作。扎实开展“严强转”专项行动、“三个以案”警示教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育。深化理论学习，突出抓好“四项教育”，认真开展五个专题交流研讨，组织党员干部到马山烈士陵园瞻仰革命先烈、缅怀英雄事迹，到广德英烈山开展“全省党员干部党史教育日活动”。班子成员结合各自职责分工，精选主题，深入各县市区社、基层社、“新网工程”项目单位开展调查研究，交流调研成果，抓好调研成果的运用落实。赴杭州市萧山区供销社开展“对标沪苏浙，争当排头兵”学习考察活动，与杭州两家企业进行招商引资考察洽谈。认真开展脱贫攻坚工作，主要负责人带队到包保贫困村郎溪建平镇张钱村调研，制定针对性帮扶计划和措施，资助6万元发展村级集体经济，组织包保干部走访旌德云乐包保帮扶贫困户。抓好文明创建常态长效工作，给予联点共建锦城社区帮扶资金2万元。资助广德县杨滩镇金阳村3万元开展美丽乡村建设，资助旌德马家溪森林公园3万元完善标识宣传牌建设，向宁国市供销社系统台风受灾企业援助20万元。