根据要求，现将我社6月主要工作情况和7月重点工作计划简要汇报如下：

一、6月主要工作情况

1、牵头草拟《2020第十三届安徽国际茶产业博览会宣城市实施方案》，与农业农村局联合发文，组织各县市区茶企报名和参加网上茶博会等各项前期准备工作。

2、组织选手参加8月25日省供销社与省人社厅联合举办的首届安徽省评茶员职业技能大赛，做好报名工作。

3、草拟市社“三定”方案，报市编办。

4、市社监事会正式成立后，开展各项工作：赴池州市供销社考察学习监事会制度建设和省茶博会筹备情况；制定下发2020年监事会工作要点。

5、向省供销社总结汇报1-5月我市供销社综合改革进展情况。

6、根据审计、巡察整改要求，按照“一企一策”原则，持续推进社有投资企业跟踪问效，主要负责人召集社资办讨论宣城合融农产品供应链运营公司股权重组预案、皖东南花炮公司租金催缴事宜，严格落实资产管理行为。

7、开展2019年度领导班子和市管干部综合考核工作，召开领导班子中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”整改暨深化“三个以案”警示教育专题民主生活会，认真做好深化“三个以案”警示教育、脱贫攻坚“回头看”反馈问题整改等工作。

二、7月重点工作计划

1、确定《2020第十三届安徽国际茶产业博览会宣城市实施方案》，会同市农业农村局、财政局和各县市区对接27家拟参展企业，做好宣城展厅特装等各项筹备工作。组织各茶企参加安徽省网上茶博会展销。

2、拟定全市供销社系统“十四五”规划编制初稿（大纲）和“十四五”发展目标。

3、组织开展2020年省级“新网工程”项目的申报工作：整理并审核各县市区供销社的申报材料，进行实地察看、确定申报具体项目等。

4、做好市社“三定”方案的报审工作。

5、根据2020年监事会工作要点和专题民主生活会整改意见，组织赴基层调研，到合作经济发展好的地区考察学习。

6、根据审计、巡察整改要求，继续按照“一企一策”原则，推进社有投资企业跟踪问效。