近年来，泾县供销社持续深化社有企业改革，不断激发社有企业内生动力，推动社有企业健康有序发展。
一是强化社有企业制度建设。2025年以来，制定完善了《泾县供销商业有限公司管理制度》、《泾县供销社社有资产授权经营管理实施方案》、人事薪酬管理制度等内部管理制度，持续完善内控体系，推进社有企业规范健康发展。二是全力推进农产品出村进城。以推进特色农产品旅游后备箱工程为深化供销合作社综合改革重要抓手，制定工作方案，重点围绕茶叶、锅巴、葛粉等本地优质农特产品，提升工艺，促进销售。优化7大类54种农产品包装创意，立足地域文化，打造全新“泾县兰香”、“泾农优品”包装，完成品牌形象升级，有力促进我县农特产品“出村进城”。2025年1-10月，社有企业销售我县农特产品突破900万元。三是建强供销为农服务体系。拓展农超、农企、电商等销售渠道，创新直播、团购、认养等农业模式。系统布局县供销社社有企业线上线下销售渠道，初步完成销售矩阵搭建工作，在各大平台积极推广销售泾县农产品。2025年新增供销线下网点4个，2025年1-10月份，控股企业销售额突破2000万元。四是完善供应链配送体系。着眼于延伸产业链条，提升在农产品供应链领域的服务能力，更好地满足旅游乡镇的农家乐、民宿等食材配送需求，积极发挥渠道优势、网络优势和组织优势，依托社有企业，建设完成总计近500㎡的月亮湾、汀溪景区前置配送仓。五是积极参加各类展示展销会。坚持聚焦服务我县农业企业品牌化建设，积极协助企业拓宽品牌宣传领域和宣传模式，2025年先后组织各类社有企业、开放办社合作企业、基层供销合作社参加各类农产品展会13次。带动“小农企”、闯大市场，与系统内天津、南京、苏州等地供销社达成合作关系。
泾县供销合作社联合社
2025年11月20日
