今年以来，市供销社监事会在社党组的正确领导下，勇担监督职责，与理事会同向发力，多措并举，常抓不懈，久久为功，监督实效进一步显现，社有资产保值增值成效显著提高。
强化党性教育，保障监督实力。市供销社始终强化党建引领，坚持抓党建促监督工作总要求，结合党纪学习教育，培训各层级专（兼）职监事70人次，力戒形式主义、官僚主义，着力增强监事会干部队伍党性修养，培养廉政务实的工作作风，内强素质，外强能力，为增强监督实力提供坚强的组织保障。
坚持上下协同，狠抓内审监督。今年以来，内审经办机构对标社有资产保值增值重点任务，紧盯市社直属控股的社有企业，市县协同，统筹调度内审力量组成审计小组，完成审计项目4个，提出审计建议16条，采纳16条，审计节约资金75.8万元。
推进纪审联动，提升监督质效。市社监事会贯通内部审计监督和纪检监察监督，探索建立高效权威的监督体系。市社监事会邀请派驻市工信局纪检监察组督查审计项目，赴审计现场督导审计工作，充分发挥纪审联合监督作用，保障社有资产为农服务属性，防范发生廉政风险和涉农政策偏离风险。
压实责任落实，深化整改“回头看”。市社监事会把整改“回头看”作为检验监督成效的关键一环，压实责任单位担负起整改主体责任。今年以来，市社监事会开展2021至2022年市级“新网工程”专项审计整改“回头看”，整改销号2起，督促整改项目资金30余万元，有效防范了社有资产流失风险。
