德州市供销社聚焦主责主业，上项目、聚资源、优服务、解难题，通过招商引资、合资合作，先后合作成立农服、农资、商贸流通项目十余个，搭建了为农生产生活服务平台，有力推动了全市供销合作事业高质量发展。
引进农业社会化服务项目，解决土地规模化经营问题。近两年来，市供销社与省社合作，先后在乐陵、庆云、平原、夏津县成立省市县三级社合资的农业服务公司（宁津县即将成立），建设大型粮食烘干中心，充分利用省社农发集团大型农机设备等资源，大力推广“土地股份合作+全程托管服务”模式。同时，临邑、齐河、陵城等县市区供销社也分别成立为农服务公司，开展全托管服务。2022年全市系统开展农业社会化服务826万亩次；共为190余个村全托管服务土地10.38万亩，年助力村集体增收2600余万元。土地托管服务解决了一家一户干不了、干不好、干了不划算等生产难题，使土地变“股金”，农民变“股东”，推进了土地规模化经营，农民种地打工两不误，村集体也增加了收入。如：省市县三级社成立的山东夏瑞农服公司为夏津县新盛店等3个乡镇17个村9700亩土地提供全托管服务，新盛店镇宋里长屯村2025亩土地全部交由供销社农服公司托管，2022年，农民保底收益+二次分红总收入1110 元/亩，村集体全年增收62.93万元。
引进农资项目，解决农业种植投入成本高和农资保供稳价问题。市供销社与山东丰成农资公司合作成立德州供销集团丰成农资有限公司，利用已有的70家为农服务中心和基层服务网点，直接把质优价廉农资产品送到田间地头，并开展技术培训，既降低了成本，又保证了质量，通过测土施肥还减少了化肥用量，大大降低了农业种植投入。2022年公司共供应化肥7.5万吨，被全国供销总社、省供销社确定为应急保供重点企业。今年3月，德州市社与山东供销农服集团、德州市振兴乡村集团合作，在平原县共同成立注册资本2000万元的山东供销农服集团鲁北有限公司，建设储备能力15万吨的县域农资保供基地，将进一步提升供销社农资保供稳价龙头带动作用。
引进供应链项目，解决优质日用品下行和应急情况下保供稳价问题。全市供销社系统按照选点、织网、建平台的工作思路，积极构建县域商贸流通服务体系，目前已签约县城集配中心7处、乡镇综合服务站120处、村级综合服务社1190个。德州市社先后与深圳点筹互联网农业控股公司、山东木方格商业公司合作成立德州供销集团点筹农业供应链公司、德州供销集团新通路供应链公司，为基层网点提供质优价廉的商品，目前两家供应链公司已打造有供销社标识的商品1200余种。为降低物流成本，德州市社与德州邮政公司合作，互惠互利共同为基层做好服务，在禹城市试点“交供邮”党建红色速递，实现邮政站点、供销网点、快递物流有效资源融合，建立起由县级配送中心、11个乡镇服务站、542个村级服务社为支撑的三级物流配送服务网，打通了物流进村最后一公里。
引进商贸服务项目，解决农产品上行和城乡产销信息不对称问题。与德州孟氏蔬菜公司合作成立德州供销孟农副产品公司，与一批蔬菜种植合作社建立长期购销关系，通过分类、加工后，直接进入超市、工厂、学校，年蔬菜供应量达5万吨。德州供销集团点筹农业供应链公司不仅把南方的优质水果供给德州，也把本地特色水果、蔬菜远销南方九省。与德州商储超市公司合作组建德州供销集团商储超市管理有限公司，在城区建设综合服务超市，直接把新鲜优质农产品供应到居民的餐桌，目前，在德州城区及周边已开店200余家。积极引进中国供销农产品集团，在乐陵市投资5亿元建设占地158亩、仓储面积10万平方米的中国供销冷链物流园项目，目前主体已完工。
组建数字供销平台，解决系统资源高效统筹问题。为提升对全市供销社系统几大服务的科学管理水平和项目的数字化管理水平，与奥链工业互联网公司合作成立德州供销集团金奥数字产业发展有限公司，共同打造集展示、应用、服务、交易等功能于一体的数字供销平台，推进经营服务网点数字化升级，为农资供应、日用品下乡、农产品进城打通线上流通渠道，目前已筛选入驻流通企业387家、为农服务主体79个、专业合作社72个、经营服务网点2280个。
