日前，河南省供销合作社召开一季度出资企业经济运行分析会，分析当前面临的形势和机遇，总结经验，安排部署下一步工作。
会议指出，一季度各出资企业面对内外各种困难和压力，采取了一系列行之有效的措施，克服了种种困难，实现了业务经营的快速恢复发展，交出了一份“难中有为、干中有成、稳中有进”的发展答卷。
会议要求，全省供销合作社系统要树牢企业效益导向。各出资企业要增强创效能力，多措并举创收增收，实现有利润的收入和有现金的利润。要加快经营业态创新。各出资企业要立足主业，找到结合点和突破点，以新业态增添新动能，培植新的盈利点。要加强精细化管理。深入推进全面预算制管理、财务负责人委派制，提高资金周转率和回报率，化解经营风险，确保省社及时掌握企业运营动态和财务状况。要加快问题整改。对巡视和清产核资工作，相关企业要进一步强化责任落实、压实主体责任，确保按照省社规定的时间节点和整改标准整改落实到位。要加大清欠降债力度。各出资企业要统筹清欠降债和“三降两清一扭”一体落实，专班推进，突出重点，有效降低经济运行成本，做到降本增效。要加强安全稳定工作和党建工作，努力以高质量的党建促进企业高质量发展。
