根据会议安排，现就湖北省供销合作社抗疫保供、脱贫攻坚、乡村振兴有关情况汇报如下：
一、在战“疫”中打头阵，当好保供稳价“稳定器”“压舱石”
2020年以来，湖北省社在省委、省政府正确领导和全国总社有力指导下，坚决打赢疫情阻击战、保供稳价战、春耕农资供应战、农产品促销战和疫后经济重振战，为基层组织运送抗疫物资近亿元，用一个月时间建成县级应急储备中心96家，储备生活生产物资28.9亿斤；调运销售化肥145.6万吨，市场供应份额达到69%。发挥“鄂货收割机”功能，化解疫情导致的滞销难题，中华全国供销合作总社组织全系统采购湖北农产品104亿元。有序推进复工复产，制定“六稳”“六保”行动方案25条，争取中央支持湖北一揽子政策，为省社减支增收1.44亿元，争取优惠资金67.93亿元、普惠金融资金34.71亿元支持实体经济。
二、在战“贫”中打头阵，在脱贫攻坚中发挥独特作用
2020年，湖北省社继续在脱贫攻坚中打头阵，队伍不撤、力度不减。一是产业带动，帮助贫困户造血。在全省四大集中联片贫困山区组织农民开展特色种植养殖、土地股份与劳务合作、信用合作，领办创办合作社和基层社2400余家；省茶业集团优先采购和加工3个国家级重点贫困县茶叶各1000多吨，带动贫困户享受加工增值收益，形成供销合作社特色脱贫帮扶机制。二是消费拉动，带领贫困户对接市场。在省社三大农批市场、全省系统200家农贸市场和供销e家、832平台等开设专柜专区1087个，37个贫困县1180家供应商全部入驻832平台，上架商品13434个；推进“扶贫+扶智”，加强“一对一”产品策划、品牌推广和业务培训，累计669.6亿元的贫困县农副产品成功走出深山老林、走进市民餐桌。三是驻村推动，建立脱贫长效机制。建强村党支部，发挥村“两委”和村民积极性，从项目建设入手，为每个贫困户安排2个以上增收项目，并保障其于当年受益，对贫困户收入贡献率达到47%；防范扶贫风险，为51户294亩农田购买农业保险。贫困户人均可支配收入比2015年增加7倍、村集体收入增加5倍，62户贫困户185人全部按期脱贫、整村出列。四是东西部联动，打造“恩施供应+杭州市场”线上线下购销机制，2020年“湖北硒品入杭”10.33亿元。
三、持续深化综合改革，加快建成乡村振兴生力军
近年来，全省系统把进入新发展阶段作为开创供销合作社新局面的重要关口，把贯彻新发展理念作为引领供销合作社综合改革高质量发展的根本路径，把服务新发展格局作为重塑供销合作社竞争新优势的重大契机，把投身乡村振兴作为展示供销新作为的广阔舞台。一是争取党委、政府重视支持。去年以来，省社积极汇报，省委、省政府从资金、项目、机构编制、化解历史债务等予以支持。省政府出台了《新时期持续深化供销合作社综合改革的实施意见》，成立省政府持续深化供销合作社综合改革领导小组；省财政安排1.7亿元设立全省供销合作发展基金，安排9000万元作为社会化服务奖补资金，将供销合作社综合改革列入全省19项一级重大项目，省政府专门设立“全省供销合作社新网体系建设先进单位”表彰项目，指导171个项目进入中央和省级库，赋予供销合作社参与十大省级农业产业链补链强链建设重要职责。二是推进实施乡村振兴供销合作社“五大提升行动”。把习近平总书记提出的加快“两个成为”项目化、清单化。突出抬高县以下“底板”，加快县乡村三级供销合作社质量提升行动。推动“人往基层走、钱往基层用”，加快供销合作社经营服务网点向城乡“两端”延伸。突出综合属性，加快社会化服务提升行动。推进生产、供销、信用“三位一体”10个县市试点；推进为农服务“两中心一站”建设；推进土地托管服务扩面提质，全系统农业社会化服务面积要超过1800万亩次，服务粮食产量70亿斤；推进县级再生资源回收利用与环卫清运网络“两网融合”。突出内外循环，加快城乡现代流通体系提升行动。推进“1+89”个县级应急生活物资储备中心升级，建立粮食、冷冻肉、日用品、农业生产资料、防汛物资等流动轮换的管理机制；加快建设一批供销农产品冷链物流园，冷储达到23万吨；提升供销合作社214个农产品市场竞争力和辐射带动力，完善社区生鲜、智慧农贸市场等零售网络经营服务功能。突出全产业链，加快社企培育壮大提升行动。培育壮大大茶商、大粮商、大棉商、大渔商、大果商、大菜商、大药商、大肥商等供销“八大商”，提高农业产业化水平。突出自我改造，加快供销治理能力提升行动。以思想破冰引领发展突围，推进社企混改试点，理顺社企关系，推进政企、政资分开，从“管资产”向“管资本”转变。结合建党100周年党史学习教育，突出自我改造，加快治理能力提升，为全面推进乡村振兴作出供销合作社新贡献。
