宁夏回族自治区供销合作社不断深化党史学习教育，围绕为民办实事推进落实清单，紧扣社资社企安全重点难点问题，组织开展社有资产风险防控年活动，推进“我为群众办实事”实践活动往深里走、往实里做。
一是主动防范向风险隐患亮剑。党组聚焦“学党史、悟思想、办实事、开新局”目标要求，对标社有资产监管风险隐患，深刻警示反思，对表为民办实事清单，在区社及社有企业扎实开展社有资产风险防控年活动，争取用一年时间，把风险隐患找准查实，逐步整改落实，确保社有资产安全和保值增值，维护广大社员的切身利益。
二是周密安排向守住底线发力。结合供销合作社属性，深入分析社有资产经营管理中的难点问题，制定下发《自治区供销社社有资产风险防控实施方案》，从工作原则、工作目标、排查重点及内容、工作任务及时间安排、工作要求五个方面，对社有资产风险防控进行周密安排，明确标准、重点、任务、时限、要求，力求把工作抓深、抓细、抓实，不留死角、不漏隐患、不走过场，坚守社资监管风险隐患底线。
三是全面排查向系统应对推进。按照“社企分开”及“所有权与经营权分离”的原则，分区社机关、社属未改制企业、供销集团及其出资企业三个层面，组织全面排查供销社在履行出资人职责、社属未改制企业经营管理、供销集团落实出资人职责、内部控制体系建设、出资企业管控等方面存在的9大类风险隐患，不遮不掩，摸清风险隐患底数，找准问题根源，建立问题、责任、整改清单，为整改落实铺路架桥。
四是认真整改向长效治理延伸。严格整改清单，分类制定整改措施，明确责任人、整改时限和整改效果，实行清单式管理，逐一销号落实，健全完善机关、企业内部控制体系，强化业务领域各岗位的职责权限和审批程序，形成相互衔接、相互制衡、相互监督的内控体系工作长效机制，达到风险存量稳妥化解、增量逐步减少，投融资风险得到有效遏制的效果，守住不发生系统性风险的底线。
