为切实改进机关工作作风，全面贯彻落实全面从严治党要求，市供销社以服务大局和提升效能为抓手，通过实施“四个强化”，扎实推进机关效能建设，努力创建效能型和廉洁型机关。
强化组织领导。成立效能建设领导组，设立效能建设办公室。通过细化分工、落实责任，要求班子成员充分发挥模范带头作用，带头落实机关效能建设规定、带头践行机关效能建设要求，引领机关干部时时讲效能、事事讲质量、处处作表率。
强化学习宣传。召开专题学习会，学习领会《市直单位效能工作八项制度》《宣城市直单位效能考评明察暗访办法》《市供销社机关效能检查考评办法》《宣城市供销社党员干部工作作风“十不准”》，充分激发了机关干部“干事业、创佳绩、争一流、树形象”的热情，着力营造了“时时讲效能，处处抓效能，事事显效能”的浓厚氛围。
强化督促检查。每月通过突击检查等方式，检查机关工作人员遵守机关效能建设制度落实情况。检查中对人员在岗情况、办公电脑登录页面、效能工作八项制度知晓率等情况进行随机抽查，杜绝迟到、早退、擅自离岗、脱岗，工作时间从事炒股、购物、玩游戏等与工作无关事项的出现，对检查中发现的相关问题，效能办人员逐一进行记录，向被检查科室进行了通报反馈，并要求认真抓好问题整改。强化结果运用，把检查结果作为年底个人评先评优的重要依据。
强化自查自纠。认真开展自查自纠，及时传达学习了《市直单位第一轮效能考评督查情况通报》及对我单位的《具体问题整改通知单》，对督查通报的2个问题，制定了具体整改措施。
通过机关效能建设有效开展，机关工作人员提振了精气神，压实了工作责任，严格遵守机关效能建设行为规范，班子团结和谐，同频共振，整体功能发挥良好，综合改革和中心工作等各项任务稳步推进。
